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　　按照傳統加工產業的要求，包裝機企業應該是按照客戶的要求，在質量、價格、周期上盡可能滿足客戶的要求。

　　現在，自動包裝機行業既然是服務型產業，能為客戶提供他們所需要的什么產品就是關鍵，競爭不僅在質量、價格、周期上，更多的在于你能否為客戶提供富有創意的新設備，讓人眼睛一亮，可以幫助你的客戶增加產品的銷售。

　　這就需要充實自身的創意設計能力，就要主動地承擔起社會調查的責任，根據掌握的信息，提供客戶可以挑選的包裝機設備。只有這樣，你才有可能獲得較高的經濟效益。

　　對自動包裝機企業來說，發展速度、經濟總量都不是考量經營狀況的主要因素，包裝機企業實打實的是要效益。只有滿足消費者需要的設備才會有市場，只有高附加值的設備才能為企業帶來高利潤。規模化生產固然能夠通過降低成本獲得更大的利潤，但畢竟投資巨大，更多的中小包裝機企業適合在創新、開發、為客戶提供更多的服務上下功夫，適合在動員員工同心同德上下功夫利通，降低眼下顯得偏高的員工流動性，以此贏得更多的利潤。

　　為了提升經營效益，包裝機企業應該在加強員工的勞動生產效率上下功夫。與發達國家的包裝機企業比，在包裝機設備上，中國企業毫不遜色，差距在于勞動生產效率，伴隨著勞動力成本的持續上升，這一差距對工作的影響就更為明顯。所以網這方面發展是包裝機今后要走的道路。